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【課程背景】

管理是一種腦力勞動(dòng)，而不是以體力勞動(dòng)為主，因此，管理能力和工作效果，首先依賴于管理者的思維能力，管理者的所有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰π袆?dòng)都是基于大腦思考的結(jié)果，思維是根本，其他是表象，所以說(shuō)，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理思維能力是非常重要的。

本課程運(yùn)用企業(yè)工作中日常可見的生動(dòng)案例，幫助學(xué)員解析和掌握系統(tǒng)性思維的基本方法，包括高級(jí)思維能力中最常用的結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維和辯證思維等，在傳授思維方法的同時(shí)，適當(dāng)舉例說(shuō)明思維內(nèi)容，課程深入淺出，容易理解，深受致力于提升自身思維能力的高中層管理者喜愛。

【課程大綱】

一、思維是人類最重要的能力

1.習(xí)得思維是人類個(gè)體最偉大的起點(diǎn)

2.我們平時(shí)是如何快速思考的

3.認(rèn)知基模和建構(gòu)主義的實(shí)踐應(yīng)用

4.快速分類是我們思維的第一反應(yīng)

5.生動(dòng)案例討論

二、思維的基本規(guī)律和思考方式

1.從刺激反應(yīng)到形成判斷推理的思維過(guò)程

2.什么是抽象思維和情境體驗(yàn)

3.系統(tǒng)性思維和結(jié)構(gòu)化思維的共同特征

4.實(shí)踐案例解析和問題討論

5.如何培養(yǎng)批判性思維能力

6.實(shí)踐案例解析和問題討論

三、感性思維：為什么會(huì)形成認(rèn)知偏差

1.邏輯是理性的，但人經(jīng)常是感性的

2.形成認(rèn)知偏差的主要原因

3.每個(gè)人都有自我心理保護(hù)的認(rèn)知一致性壓力

4.主動(dòng)敏銳發(fā)現(xiàn)自己的思維過(guò)程

四、思維方法的判斷和推理過(guò)程

1.養(yǎng)成卓越思維能力的第一步

2.思維方法矩陣是我們思考的有效工具

3.思維過(guò)程的基本原理：定義問題，歸因推果，條件分析

4.培養(yǎng)我們對(duì)社會(huì)事物的洞察力思考能力

5.如何建立自己的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)性思維框架？

五、工作實(shí)踐中思維方法的應(yīng)用案例解析

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業(yè)資質(zhì)】

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師

聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織本土專家

北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心主任委員

北大出版社和《清華管理評(píng)論》特約撰稿人

公益TTT創(chuàng)始人

央視東方名家講座

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

穆曉軍，管理培訓(xùn)專家，資深企業(yè)管理顧問和國(guó)學(xué)管理專家、公司法律顧問，企業(yè)高管培訓(xùn)師、金融業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。穆曉軍長(zhǎng)期在清華大學(xué)MBA教育中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和總裁班、北京大學(xué)軟實(shí)力研究院、中國(guó)人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院講授管理課程，擅長(zhǎng)企業(yè)綜合能力建設(shè)和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)領(lǐng)域，側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)市場(chǎng)拓展能力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)》

《銀行銷售管理和營(yíng)銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》

《銀行銷團(tuán)的績(jī)效管理、能力輔導(dǎo)和非薪酬激勵(lì)》、《銀行管理實(shí)踐問題解析解決工作坊》

《對(duì)公業(yè)務(wù)銷團(tuán)管理：行動(dòng)量管理和商機(jī)經(jīng)營(yíng)》、《中小企業(yè)的有效融資》

《國(guó)學(xué)思想與管理實(shí)踐》、《管理方法與領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層經(jīng)理能力系統(tǒng)提升》

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制》

《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》

《營(yíng)銷的科學(xué)與策略》、《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《卓有成效的員工關(guān)系管理》

《企業(yè)社會(huì)責(zé)任》

【授課風(fēng)格】

穆曉軍長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作，學(xué)術(shù)功底深厚，企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動(dòng)實(shí)用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，獨(dú)創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓(xùn)能力模型在實(shí)踐中卓有成效。

【服務(wù)客戶】

中國(guó)移動(dòng)，中海油，中國(guó)聯(lián)通，中石化，招商銀行，華泰保險(xiǎn)，光大銀行，中糧、中外運(yùn)、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，清華大學(xué)繼續(xù)學(xué)院，北大繼續(xù)學(xué)院，國(guó)際勞工組織，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織。

從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過(guò)的大中型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)百家，尤其擅長(zhǎng)為大型國(guó)企（如中國(guó)移動(dòng)、建設(shè)銀行、中海油等）的地市級(jí)總經(jīng)理或支行長(zhǎng)培訓(xùn)，熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理工作，并且，在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學(xué)員當(dāng)中深受歡迎。

【出版書籍】

《財(cái)經(jīng)簡(jiǎn)史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》、

《學(xué)易經(jīng)通管理》、《中國(guó)管理思想之由來(lái)》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險(xiǎn)成功之道》等。

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